前几天，郑州河务局副局长董小五作为组长的监察组对郑州黄河水电公司上半年的经济开展了专家的配置。公司总经理向监察组全面报告了上半年经济工作运营状况、各经济指标完成状况和下一个工作想法。今年以来，该公司认真贯彻《河南河务局党组关于进一步加强经济工作的一些意见通报》精神，从管理机制出发，修改完善《财务和物资管理办法》、《资质和投标管理办法》、《合同管理办法》、《工程项目管理办法》、《机械设备管理办法》等规章制度。这些制度的制定和执行有效地推进了公司的经济工作，加工工程取得了突破性的进展，上半年构筑了时间过半，各经济指标过半的目标。

监察组在该公司经济工作总体运营、根本施工项目管理、运营状况经济管理利益年活动贯彻情况等方面开展了认真的专家宣传。承认了该公司上半年经济工作总体运营取得的成绩，特别是对外部工程项目负责人会员大会的报告制度进行了良好的评价。对下一项经济工作积极开展明确的拒绝和指导意见:一是调整构想，提高把尺度放在独立国家总承包社会工程上，二是加强施工项目管理，回避施工风险，提高攻占外部市场的风险意识市场评价和识别风险能力，保证企业资质信用安全性，三是合作中标项目，寻求自己的施工队伍和机械设备，提高经济收益快速增长率，四是提高资质升级能力，多方面收集信息，采取多种措施，加资质升级。

本文来源：环球体育官网网站入口-www.seashinechina.com