濮阳第一河务局目标管理实施黄红两色专家公署命令近日，濮阳第一河务局为增进各项目标按计划完成，贯彻改变工作风格，充分调动党员干部创业积极性、积极性，实施朱、白两色监督命令其制度监督全局重点工作。审计命令由该局的目标管理审计组分为黄色和红色。黄色审计令是对工作过程的审计，限于收到审计通知书后，责任部门的工作进度领先于时间拒绝的情况下，科学警察建议性质的红色审计令是对工作结果的审计，限于收到黄色审计令后，在规定时间内拒绝完成审计事项的情况下，属于相当严重的警告和建议性质，红色审计令只能一次工作。

收到黄色监督令，或者作风疲劳，行动迟缓，不应该强迫，虚假，没有超过时间工程进度拒绝的部门，必须在全局展开通报批评，在电子政务目标专家的部署栏中暴露，责任部门的主要负责人在事务会员大会上书面检查，限期检查。对于接到红色监督命令的部门和个人，在全局开展通报批评、电子政务目标专家的公署栏中，中止本年度评价先、评价资格，中止部门主要负责人的评价先、评价资格。实施黄红两色专家公署命令制度是该局加强目标管理的新措施，增进各项目标任务的整体前进。

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