事业体例好吗——体制内的“二等公民”：kaiyun

本文摘要：政府机关单元内，有着这样一群人，他们跟其他行政体例的人干着同样的事情，人为待遇也相差无几，可是在职务提升上却有着很大的差异，这群人就是政府机关单元的事业体例人员。政府机关单元内的事业体例人员和公务员（行政体例）到底有哪些区别呢？以某副省级都会的城区政府办公室为例（举例说明，请勿对号入座）：该政府办公室为处级单元，其内部机构设置为：秘书科、调研科、综合科、督查科、信息议案科；同时下设两个事业单元：区长公然电话办公室（科级单元）、区政府地方志办公室（副处级单元）。

政府机关单元内，有着这样一群人，他们跟其他行政体例的人干着同样的事情，人为待遇也相差无几，可是在职务提升上却有着很大的差异，这群人就是政府机关单元的事业体例人员。政府机关单元内的事业体例人员和公务员（行政体例）到底有哪些区别呢？以某副省级都会的城区政府办公室为例（举例说明，请勿对号入座）：该政府办公室为处级单元，其内部机构设置为：秘书科、调研科、综合科、督查科、信息议案科；同时下设两个事业单元：区长公然电话办公室（科级单元）、区政府地方志办公室（副处级单元）。

该政府办公室共有人员22人，其中行政体例6人，行政工勤人员2人（均为司机），其余14人均为事业体例。这14人体例分属于公然电话办公室和地方志办公室，可是14人中真正从事公然电话和地方志事情的仅有5人，其余9人都疏散在其他科室。这些事业体例人员，虽然跟行政体例人员干着同样的事情，可是提升渠道却很窄。

例如说，秘书科4人中只有科长1人是行政体例，其余三人是事业体例，那么这三人永远也不能当秘书科科长，固然也不能当其他科室的科长，因为政府机关单元不允许混岗混编，简朴说就是事业体例人员不能担任行政岗位科长，而该政府办公室只有一个事业单元科长职务（公然电话办公室主任），14人竞争一个科长岗位有多灾，可想而知了吧？固然啦，事业体例人员可以通过职级提升来提高人为待遇，好比说九级职员满足一定的条件后可以提升到八级职员（相当于副科级待遇）、七级职员（相当于科级待遇），可是仅仅是给了待遇，并不代表你是七级职员了就是科长了。最直观的差别就是行政体例科长可以提升副处长，而事业体例七级职员却永远不行能提升副处长。

事业体例人员只有在事业单元科级岗位上事情过一定年限，才可以提升到事业单元的副处级向导岗位，事业单元的副处级向导事情一定年限后才可以通过转任的途径任职到行政向导岗位，也就实现了事业体例身份到行政体例身份的转变，然而想到达这一目的简直是难比登天啊。如果你说我对仕途不感兴趣，能给我提升八级职员、七级职员，退休前弄个六级职员就行？歉仄，你可能想多了，职级提升也是难比登天。因为各单元的职级指数有限，好比说该政府办公室只有三个八级职员、三个七级职员的名额，压根没有六级职员名额？你怎么实现退休前拿到六级？而且八级七级也不是那么容易拿到的。

然而公务员（行政体例）就差别了，以该政府办公室为例，现在空余四个行政科长职务，除去向导外该政府办公室仅有两名行政体例人员，也就是说这两年在事情年限满足条件后，理论上是完全可以当上科长的。怎么样，现在该知道为什么我说政府机关单元内的事业体例是“二等公民”了吧？（接待大家留言评论）。

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